Uber дебютира обратно изкупуване на акции за 7 милиарда долара, докато технологичните групи увеличават възвръщаемостта на капитала

Uber разкри в сряда встъпителна стратегия за назад изкупуване на акции за 7 милиарда $, дни откакто регистрира първата си цялостна година на оперативна облага, което я прави най-новата компания от Силиконовата котловина, усили възвръщаемостта си за акционерите.

Ходът на основаната в Сан Франциско група идва, откакто компанията майка на Фейсбук Meta разгласи своя дебютен дял по-рано този месец, предизвиквайки рекорден скок в цената на акциите й, до момента в който уеб сайтът за отдаване чартърен на жилища Airbnb разшири програмата си за назад изкупуване с $6 милиарда във вторник.

Uber разкри проектите си за назад изкупуване на акции на стойност до 7 милиарда $ като част от деликатно следена актуализация за вложителите, която също очерта значими детайлности за тактиката си за напредък и финансови цели през идващите три години.

Обратното изкупуване съставлява „ избор на доверие в мощния финансов подтик на компанията “, сподели Прашант Махендра-Раджа, основен финансов шеф на Uber.

Съобщението за връщане на капитала съответства с вълна от планувани стачки на снабдители в Северна Америка и Обединеното кралство в сряда, защото куриери за услуги, в това число Uber, Just Eat Takeaway, Deliveroo и DoorDash упорстват за по-високи заплати и други бистрота.

Технологични компании като Uber, които бяха известни с разточителните разноски за грабване на пазарен дял през 2010 година, бяха принудени да се съсредоточат още веднъж върху рентабилността през последните две години, защото лихвените проценти се покачиха и стана по-трудно да се покачват капитал. Мнозина редуцираха хиляди работни места, с цел да рационализират бизнеса си.

Освен връщането на част от тези новооткрити облаги на вложителите, противоположното изкупуване разрешава на софтуерните компании да противодействат на издаването на нови акции на чиновниците като премия за акции. Стимулите за дялово присъединяване остават жизненоважен съставен елемент на възнаграждението на личния състав и задържането на гении в Силиконовата котловина.

„ Ние ще бъдем деликатни, защото това се отнася до темпото на нашето назад изкупуване, като стартираме с дейности, които отчасти компенсират компенсацията въз основата на акции, и работим за поредно понижаване на броя на акциите “, сподели Махендра-Раджа.

Uber предходната седмица приветства 2023 година като „ повратна точка “ в своята история и алармира, че може да върне капитала на акционерите. Беше подложен на възходящ напън от страна на вложителите по отношение на това дали може да обезпечи устойчиви облаги, откакто натрупа повече от $30 милиарда загуби от основаването си през 2009 г.    

През идващите три години Uber съобщи, че чака растежът на брутните резервации — който се форсира до 22 % през последното тримесечие на 2023 година — да бъде в междинните до високите младежи, до момента в който растежът на поправените облаги преди лихви, налози, обезценяването и амортизацията ще бъдат в границите на „ високите 30 до 40 % “.

„ По-голямата част от нашите водещи пазари са печеливши и имат нараснала рентабилност през последните две години “, споделиха от Uber.

Разгръщането на генеративен изкуствен интелект би помогнало за увеличение на маржовете, като направи някои области като поддръжката на клиенти по-ефективни, добави компанията.

Uber, сходно на съперника си Lyft, работи за понижаване на разноските, повишение на успеваемостта и увеличение на маржовете, защото търпението на вложителите към хронично губещите софтуерни компании понижа в подтекста на по-високата инфлация.

Под управлението на основния изпълнителен шеф Дара Хосровшахи Uber навлезе в бизнеса оттатък главните си сегменти за шерване на транспорти и доставки от заведения за хранене, в това число доставка на хранителни артикули и реклама, което усили маржовете.

Миналата седмица компанията сподели, че броят на потребителите е повишен до 150 милиона от 45 милиона преди седем години. Той добави в сряда, че даже на своите „ най-зрели пазари “, като Обединеното кралство, Съединени американски щати и Австралия, „ потребителите нарастват със мощни темпове – с доста останала писта “.

Uber сподели, че също по този начин се е насочил към напредък на своя бизнес с подвижност в „ големи нови страни “, в това число Аржентина и Япония, и означи, че има „ висок дял клиенти с ниска периодичност “, които се стреми да притегли към своите възходящ набор от услуги, като колела и коли чартърен.